目次 1.連結業績の内訳 2.新規出店・改装店実績 3.都道府県別 グループ店舗数 4.売上高 5.販売費及び一般管理費の内訳 6 7 8 9-10 11 6.連結特別利益・特別損失の内訳 7.連結貸借対照表(B/S) 8.連結キャッシュ・フロー 9.関係会社の状況 12 13 14 15 10.30/8期 公表計画(連結ベース) 11.30/8期 店舗計画 12.30/8期 計画骨子 13.30/8期 中期経営計画(連結ベース) 16 17 18 19 2 30年8月期の経営戦略及び具体的施策 ~ 26年1月よりスタートした「業務構造改革」の締めくくりの期とする ~ 1. 店舗リストラクチャリングの推進 ⇒ 30年8月期は、リストラ最終年度として新店25店舗、改装50店舗、閉店25店舗を計画 (1)収益基盤の固まった新しい「専門店」業態では、 『とり家 ゑび寿』 『ランプキャップ』 『もつ鍋お多福』 などを中心に展開 (2)既存業態では、『大庄水産』 『築地日本海』 への業態転換を強化 2. 店舗業態ポートフォリオの充実化 (1)新しい「専門店」業態で使用した食材メニューのシナジー効果を追求 (2)大型店舗はレイアウトを分割し、「小規模多機能」店舗への転換を推進 → 『立川(4業態)』、『三鷹 (3業態)』 のヒットに続き、10月に『新宿西口(5業態)』を関連タグ:
日付 | 始値 | 高値 | 安値 | 終値 | 出来高 |
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2017-10-19 | 1731 | 1747 | 1729 | 1744 | 25500 |
2017-10-18 | 1735 | 1746 | 1732 | 1736 | 25000 |
2017-10-17 | 1740 | 1747 | 1731 | 1747 | 27800 |
2017-10-16 | 1740 | 1749 | 1729 | 1747 | 47700 |
2017-10-13 | 1737 | 1739 | 1722 | 1728 | 21500 |
2017-10-12 | 1715 | 1737 | 1714 | 1736 | 37400 |
2017-10-11 | 1708 | 1714 | 1698 | 1714 | 11800 |
2017-10-10 | 1699 | 1710 | 1692 | 1704 | 15200 |