【3407】旭化成
新中期経営計画『Cs(シーズ) for Tomorrow 2018（CT2018）』（説明会資料）
2016-04-25(10:30)
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中期経営計画
新中期経営計画 “Cs for Tomorrow 2018” (2016-2018)
2016年4月25日 旭化成株式会社 代表取締役社長 小堀 秀毅
１. “For Tomorrow 2015”の振り返り ２. 新中期経営計画“Cs for Tomorrow 2018”について
(１)経営環境認識と当社が取り組む主要テーマ (２)“Cs for Tomorrow 2018”の基本的な考え方 (３)計数計画 (４)基本戦略 (５)主要な経営指標 (６)各領域の将来像と実行施策 (７)財務・資本戦略 (１)経営指標の推移 (２)施策の実行状況
目次
予想・見通しに関する注意事項 当資料に記載されている予想・見通しは、種々の前提に基づくものであり、 将来の計数数値、施策の実現を確約したり、保証するものではありません。
2
“For Tomorrow 2015” (2011ー2015） の振り返り
3
25,000
（億円）
(１)経営指標の推移①
売上高
15,559
4,566 8,086 2010年度 2011年度 1,164 1,583
売上高・営業利益ともに、計画通りに進捗
15,732 16,666 18,978 19,864 19,540
1,750 2,870
エレクトロニクス 住宅・建材 ヘルスケア
20,000 15,000 10,000
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