【8012】長瀬産
中期経営計画 ACE 2.0 策定のお知らせ
2021-05-11(16:00)
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中期経営計画
中期経営計画 ACE 2.0
「温もりある未来を創造するビジネスデザイナー」 に向けた“質の追求”
目次
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前中期経営計画 「ACE-2020」 の振り返り NAGASEグループを取り巻く環境変化・ありたい姿
新中期経営計画 ACE 2.0
02
ACE-2020 成果と課題
・ポートフォリオの最適化が進むなど改善できた点もあったが、外部環境依存の収益構造からの変革は途上段階 ・資本効率性の改善含め持続的成長に向けた蓋然性の高い戦略の実行が課題
基本方針 ポートフォリオの最適化
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成果と課題
注力、育成、基盤、改善の４領域に分け、戦略を着実に実行 注力領域ライフ＆ヘルスケア・エレクトロニクスを中心に成長投資を実行 不採算事業等からの撤退14件、政策保有株式の売却239億円を実施 結果として、ポートフォリオの最適化が前進 一方で、資本効率性の改善が課題
米国、中国に地域統括会社を設立し、基盤となるガバナンスを構築 海外での新たな市場開拓の推進、アウト・アウトビジネス創出が進まず ギャップを埋める対策（インオーガニック成長）の利益貢献が遅れる 製造業の収益性・効率性は改善したものの、利益額が伸びず
収 益 構 造 の 変 革
事業の仕分けと領域にあった戦略の実行 資産入替と資源の再配分 全社規模の投資加速
収益基盤
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中期経営計画 ACE 2.0 策定のお知らせ