【6753】シャープ
2017～2019年度中期経営計画
2017-05-26(15:00)
関連タグ：
中期経営計画
2017～2019年度
中期経営計画
2017年5月26日
シャープ株式会社 社長 戴 正 呉
経営基本方針
【抜本的構造改革によるSHARP再生への道筋】
2016年8月21日
社長 戴 正呉
目次
Ⅰ.
現状認識
Ⅱ. 中期経営計画の位置づけ
Ⅲ. Ⅳ. Ⅴ. 中期事業拡大戦略 新ガバナンス体制 事業目標
2
Ⅰ．現状認識
当社の現状 当社の狙う事業機会
AIoT、８Kを活用した新事業の創出 AＩ & IｏＴ
Strength（強み）
• • • • 幅広い事業 独自技術 商品の独創性 革新的なデバイス 新 技 術
強みの 更なる強化 マネジメント 力の強化 鴻海グループ とのシナジー
ＡＩを活用した「データ分析（音声/画像等）の 高度化」、ＩｏＴによる「機器とクラウドの連携」 により、新たなサービスが広がる
８Ｋエコシステム
高精細化によりディスプレイや関連機器の 応用範囲が飛躍的に拡大し、様々な新しい ビジネスが生まれる
事業の高付加価値化
Weakness（弱み）
• 商品のラインアップ • デバイス設備の世代更新 • グローバル展開を支える 人材・リソース
グ ロ ー バ ル 市 場
2016年度 ＴＶ台数構成比 当社販売 世界需要 約220百万台
2016年度 中小型ﾃﾞｨｽﾌﾟﾚｲ 台数構成比 当社販売 世界需要 約2,800百
関連タグ：
中期経営計画
2017～2019年度中期経営計画