中期経営計画 「かがくで、かがやく。 Stage Ⅱ」 (2023年度〜2025年度) 2023年5月10日 目 次 1 前中期経営計画 「かがくで、かがやく。 Stage Ⅰ」 (2020年度〜2022年度)振り返り 新中期経営計画 「かがくで、かがやく。 Stage Ⅱ」 (2023年度〜2025年度)概要 参考資料 2 3 2 1 前中期経営計画 「かがくで、かがやく。 Stage Ⅰ」 (2020年度〜2022年度)振り返り 総括 数値目標と実績 成果と課題 構造改革への取り組み 成長投資による二本木工場(新潟県)の構造改革 事業ポートフォリオの見直し 気候変動への対応 働き方改革の推進 コーポレート・ガバナンス ROIC・ROE推移 業績推移 財務状況と株主還元の推移 3 前中期経営計画 「かがくで、かがやく。 Stage I」 振り返り ● 高付加価値事業の拡大と事業ポートフォリオの見直しにより利益率が向上、数値目標を大幅に超過。 ● キャッシュフロー創出力を高める製品・事業への積極的な投資を実行。 配当性向40%を達成し、大幅な増配を実施。 ● 農薬の海外向け販売が想定を超えて伸長、為替レートが円安に推移し、利益が上振れ。 基本目標 「長期ビジョン」 達成のためのファーストステップ(Stage I)と位置づけ、 企業価値向上に向けた諸施策を関連タグ: