【4041】日曹達
日本曹達グループ長期ビジョン「かがくで、かがやく。2030」 中期経営計画2020-2022「かがくで、かがやく。Stage I」
2020-05-19(15:00)
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中期経営計画
「かがくで､かがやく｡ 2030」 「かがくで､かがやく｡ Stage I」
日本曹達株式会社 2020年5月19日
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日本曹達
長期
中期経営計画 2020-2022
説明内容
1. 前中期経営計画の振り返り （2017年度 2019年度） 2. 日本曹達 長期 「かがくで､かがやく｡ 2030」
（2020年度 2029年度）
3. 中期経営計画 「かがくで､かがやく｡ Stage I」
（2020年度 2022年度）
2
前中期経営計画の振り返り
（2017年度 2019年度）
3
前中期経営計画の振り返り（まとめ）
重点戦略 具体的な施策
■化学品： 成長事業 拡大 基盤事業 整備 ■農業化学品： 新規農薬の創製・既存製品の拡販 ■運輸倉庫： 安定 物流体制 構築 ■建設： 技術 高度化 ■新規事業の創出 ■研究開発の推進 ■ 総合力 強化 ■設備投資（300億円/3年） ■M&A･事業提携（200億円/3年） ■持分法関連会社 経営管理強化 ■企業価値を守るCSR ■企業価値を高めるCSR ■総還元性向30％を目標 ■機動的な自己株式の取得
施策の実施
■医薬添加剤「NISSO HPC」増産工事 着工、アルカリ収益向上（価格改定） ■殺菌剤「ピシロック」販売開始、 殺虫剤「モスピラン」ブラジル向け混合剤 販売開始・欧州向け販売拡大 ■危険物自動ラ
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