【8002】丸紅
中期経営計画 GC2018の修正
2017-05-09(14:30)
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中期経営計画
中期経営計画 GC2018の修正
2017年5月9日
１. 修正中期経営計画における基本方針
財務基盤の更なる強化
▶ 財務基盤の強化を最優先課題として継続し、遅くとも2020年度末までにネットD/Eレシオを0.8倍程度へ ▶ キャッシュフロー経営の強化
⇒
基礎営業キャッシュフローの極大化 資産リサイクルを促進、回収・戦略的EXITの推進 配当後フリーキャッシュフローを4,000億円～5,000億円（3年累計）創出し、債務返済へ 新規投資を戦略的に厳選、 4,000億円～5,000億円（3年累計）が目安
2018年度末のネットD/Eレシオを1.0倍程度へ
事業戦略の進化
▶ 事業を戦略的に厳選、個々の領域における競争優位性を追求し、事業価値の最大化へ ▶ 事業会社経営の進化
事業会社の価値最大化に資する最良経営人材の登用 事業オーナーとしての役割強化
▶ ポートフォリオマネジメント（ビジネスモデル別資本配分）の推進・強化
© 2017 Marubeni Corporation
２. 定量目標の修正
修正前 連結純利益 フリー キャッシュフロー （配当後） ROE
2018年度 2,500 億円
修正後
2018年度 2,000 億円
（非資源
2,300億円以上）
（非資源
1,800億円以上）
（⇒2018年度末ネットD/
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