サステナビリティ説明会 三菱電機の人的資本経営 三菱電機株式会社 2024/12/16 目次 1. 人的資本経営の概要 2. 人と組織が共に成長する人財マネジメント 3. 未来を担う人財の強化 4. 人財基盤の確立 5. KPIマネジメントとロードマップ P3 P6 P13 P18 P21 2 1 人的資本経営の概要 3 人的資本経営の基本理念 三菱電機グループのあらゆる事業運営のベースは人財 経営戦略の実行を支えるため、ありたい「人財」「組織」「風土」を構築し、持続的な価値創出を目指す人的資本経営を実践 企業理念 私たち三菱電機グループは、たゆまぬ技術革新と限りない創造力により、活力と ゆとりある社会の実現に貢献します。 人的資本経営の基本理念 人と共に成長し、人財の力で未来を拓く Grow our People, Grow our Business, Grow our Society 経営戦略 グループ内外の知見の融合と共創により、進化した統合ソリューションを提供 する「循環型 デジタル・エンジニアリング企業」へ変革し、多様化する社会課題の 解決に貢献する。 ありたい「人財」「組織」「風土」 人財 組織 自ら考え、主体的に行動し、挑戦し続ける 社会や顧客のニーズをとらえ、協調して新たな価値 を創出する 多様性の尊重により、個の「やりがい」向上と関連タグ: