【6806】ヒロセ電
2024 中長期成長戦略について
2024-05-08(10:00)
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ヒロセ電機 2024年3月期 決算説明会
“2024”中長期成長戦略について
2024年5月8日
ヒロセ電機株式会社
代表取締役社長 石井 和徳
注意事項
本資料には、ヒロセ電機の現時点における予測に基づく記述が含まれています。
これら将来に関する記述は、既知または未知のリスク及び不確実性その他の要因が内在しており、
当社における実際の業績と異なる恐れがあります。ご承知おき下さい。
マクロ環境 → 価値追求 顧客・セットの環境変化
IoT/5G/AIの発展
テクノロジーは留まることなく進化し、あらゆる場所に電子機器が 使用され、使用環境/用途の多様性が拡大
HRS：提供価値の深化
機器同士をつなぎ、顧客間の連携をサポートしてきたコネクタの 役割が増大し、顧客における購買決定要因がより深い領域へ
消費者の価値観多様化
嗜好に合わせたカスタマイズ対応、社会課題解決に応える製品 など、製品仕様の細分化が進行
製品性能
デザイン・性能・仕様
地政学リスクの増大
国際協調路線は後退し、対応のためにサプライチェーンの複雑性が 高まり、分散拠点の品質維持/連携が難化
パートナーシップ
持続的な信頼関係 ◦安定供給 ◦製品・品質の安定性 ◦顧客に対する知見
要求品質の向上
自動運転を筆頭に、電子機器が人の安心/安全に重大な関わり をもつConnecting Tec
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