【3931】Ｇ－バリューゴルフ
事業計画及び成長可能性に関する事項
2022-06-14(16:00)
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成長可能性
事業計画及び 成長可能性に関する事項
株式会社バリューゴルフ 2022年6月14日
ビジネスモデル ～事業構造～
ビジネスモデル ～事業構造～
当社グループは、当社と４社の子会社からなる企業集団で形成されており、ゴルフ事業（売上高構成比80.3％）、トラベル事業（売上高構成 比18.9％）、その他の事業（売上高構成比0.9％）を営んでおります。※2021年1月期現在 ゴルフ事業においては、ASPサービス・広告プロモーションサービス・レッスンサービス・ECサービス、トラベル事業においては募集企画旅行サービス・団 体受注旅行サービス・手配旅行サービス、その他の事業においては制作事業といったサービスを提供しております。 これらのサービスは、BtoBtoCモデル、BtoCモデル、BtoBモデルに分類された収益モデルとなっております。
ゴルフ事業
(株)バリューゴルフ
(株)ジープ
当社グループ
トラベル事業
(株)産経旅行
その他の事業
(株)スクラム
3
ビジネスモデル ～収益構造～
ビジネスモデル ～収益構造 ゴルフ事業①～
ゴルフ事業において、ゴルフ場とゴルファー（一般消費者）を繋いだBtoBtoCモデル、ゴルファーを顧客としたBtoCモデルによる収益形態となってお ります。BtoBtoCモデルにおけるサービスは、ASPサービス（１人予約ランド等）、広告・プロモ
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