中期経営計画 NEW NEXT QBHOUSE 2019年11月21日 キュービーネットホールディングス株式会社 Ⅰ これまでの10年 Ⅱ 今後の外部環境の変化 Ⅲ 中期経営計画の位置づけと戦略 Ⅳ 中期経営計画の達成目標 1 当社のこれまでの成長 ビジネスモデルから『人』へと戦略を進化させることにより、確実な成長を実現 1,000店舗 創業期 FCモデルによる 拡大期 海外へのチャレンジと 直営出店の強化 人材育成への取り組み強化 直轄直営出店の強化 25,000千人 21,995千人 800店舗 20,000千人 600店舗 13,066千人 17,083千人 127店舗 15,000千人 85店舗 567店舗 400店舗 国内店舗数 海外店舗数 来店客数 4,979千人 44店舗 480店舗 395店舗 10,000千人 200店舗 5,000千人 182店舗 0店舗 0千人 1997 2003 2009 2014 2019 2 これまでの10年(国内:出店):新規出店店舗の継続的な成長により店舗数の増加を実現 3,500人 出店店舗の来店客数推移 路面 駅 SC 出店後は、口コミ等により 長期的な成長トレンドへ 10年以上経過店舗数は、 3,000人 全店舗平均 2,500人 283店舗(50関連タグ:
日付 | 始値 | 高値 | 安値 | 終値 | 出来高 |
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2019-11-20 | 2575 | 2590 | 2484 | 2498 | 95300 |
2019-11-19 | 2544 | 2611 | 2496 | 2592 | 173700 |
2019-11-18 | 2378 | 2530 | 2368 | 2530 | 271100 |
2019-11-15 | 2309 | 2443 | 2281 | 2386 | 343100 |
2019-11-14 | 2267 | 2290 | 2208 | 2229 | 127900 |
2019-11-13 | 2288 | 2298 | 2256 | 2273 | 75800 |
2019-11-12 | 2275 | 2321 | 2261 | 2321 | 48700 |
2019-11-11 | 2280 | 2305 | 2266 | 2289 | 75200 |