中期経営計画「中計2019」詳細編 (2019〜2021年度) 2019年10月2日 代表取締役社長 金花芳則 目次 1. 収益改善に向けた取り組み 2. 目指す姿の実現に向けた取り組み 3. 事業ポートフォリオの全体最適化 4. 中計2019数量計画(セグメント別) P3-4 P5 P6-9 P10-11 Kawasaki Heavy Industries, Ltd. All Rights All Rights ©© 2016Kawasaki Heavy Industries, Ltd. All Rights Reserved 2019 Kawasaki Heavy Industries, Ltd. Reserved Reserved 2 1. 収益改善に向けた取り組み 2021年度経営目標 税前ROIC* 営業利益率 収益改善に向けた取り組み 10%以上 *ROIC=EBIT/投下資本(株主資本+有利子負債) FCF** **本FCFは成長投資支出前の水準 1,200億円以上 /3年 6%以上 (1,000億円以上) 営業利益目標の達成計画(要因別) 単位:億円; ( )内は営業利益率 +135 +230 新製品拡販、 コスト・固定費削減 航空エンジンアフター他 既存製品の増産・増販 車両大型損失解消 1,000~ (6.0%~) 640関連タグ:
日付 | 始値 | 高値 | 安値 | 終値 | 出来高 |
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2019-10-03 | 2305 | 2334 | 2297 | 2331 | 701200 |
2019-10-02 | 2327 | 2387 | 2323 | 2372 | 1418900 |
2019-10-01 | 2376 | 2409 | 2349 | 2383 | 1441300 |
2019-09-30 | 2410 | 2449 | 2377 | 2392 | 1209900 |
2019-09-27 | 2420 | 2432 | 2386 | 2419 | 933700 |
2019-09-26 | 2487 | 2526 | 2449 | 2454 | 1756500 |
2019-09-25 | 2360 | 2427 | 2342 | 2420 | 1449500 |
2019-09-24 | 2358 | 2377 | 2342 | 2359 | 875000 |