【3928】マイネット
転換点 リカバリープラン
2019-08-14(15:00)
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リカバリープラン
株式会社マイネット
本リカバリープランの起点 ①複数戦術の失敗、それに伴う②直近業績の悪化、③市場環境の認識変更 を起点とし、当社におけるゲームサービス事業の戦略を転換する
複数戦術の失敗 再設計、グローバルチャレンジ、グロスアップにおいて 失敗、ないしは期待する成果が出なかった 直近業績の悪化 上記に伴い、直近の業績が悪化 2019/2Qまでで営業利益が▲381百万円と赤字着地 市場環境の認識変更 事業撤退ニーズによる獲得案件の増加を見込み、月2本獲得を 目標としていた一方、実際には良質な案件が増えなかった
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戦略の転換 規模成長の追求から持続的利益体質の構築へと戦略の転換を行う
規模成長の追求 持続的利益体質の構築
売上
利益
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タイトルの運営における戦術 規模成長を目指し行った戦術が失敗し全社利益を大きく毀損 今後これまで当社が培ってきたデータドリブン・スマート運営に戦術を集中
戦術 再設計 グローバル チャレンジ グロスアップ データドリブン スマート運営 内容 大幅な赤字タイトルを 買収し再生 国内タイトルの 海外新規展開 既存タイトルの 売上の成長への集中施策 運営の自動化・効率化に よる
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