次期経営計画(25年中期)について 2021年4月30日 目次 次期経営計画(25年中期) 1. 環境想定・策定の考え方 2. 3. 基本方針 財務目標 4. 5. 前中期比較 経営資源投入 © 2021 Sanyo Special Steel Co., Ltd. All Rights Reserved. 2 1.環境想定・策定の考え方 <中長期の環境想定> (国内) 人口減少や高齢化に伴う内需減。 地産地消化、グローバルサプライ チェーン見直し等の構造変化に伴 う、直接・間接輸出減。 (グローバル) 中国・インドを中心としたグローバ ル需要は増。 将来的なEV化進展等も踏まえた内 外特殊鋼メーカーによる競争激化。 <策定の考え方> 事業基盤強化を通じ、安定的な 収益を確保できる盤石な企業体質 を確立し、グローバルな特殊鋼 マーケットでの企業価値の更なる 向上を図る。 2050年カーボンニュートラルに向 けた鉄スクラップを中心とした 調達面での競争激化。 3 © 2021 Sanyo Special Steel Co., Ltd. All Rights Reserved. 2.基本方針(Ⅰ) <次期経営計画(25年中期)の基本方針> 1. グローバルな特殊鋼マーケットでの企業価値の更なる向上 従来の事業環境には戻らないと関連タグ: