2017-19年度 中期経営計画 2017年5⽉12⽇ 住友⼤阪セメント株式会社 取締役社⻑ 関根 福⼀ ⽬次 1 1.経営⽅針 ①2014-2016年度 中期経営計画の総括 ②現状認識 ③将来めざすべき⽅向性 ④基本⽅針 2 2.事業戦略 ①セメント関連事業 ②⾼機能品事業 3 3.数値計画 ①損益計画 ②設備投資計画 ③資⾦計画 ④経営指標 1. 経営⽅針 1.経営⽅針(①2014〜2016年度 基本⽅針 ① セメント国内需要が⾼⽔準で推移する中で、グループ⼒の 結集により収益の極⼤化をめざす 中期経営計画の総括) 結果 国内需要が減少となったこともあり、 売上⾼、利益は⽬標未達 成⻑分野の拡充 補修市場の拡⼤は想定以下 新たな海外セメント事業案件はなし 新規事業は安定的に⿊字計上 ② 国内需要減少時でも「全社的な安定収益構造を確⽴する」ため、 成⻑分野の拡充を積極的に進める ・成⻑市場である補修事業の拡充 ・海外セメント事業における早急な基盤確⽴ ・新規事業の更なる選択と集中による収益拡⼤ 2016実績 国内需要 ⽯炭価格 売上⾼ 営業利益 経常利益 当期純利益 設備投資(3年計) 指標 FCF(3年計) ROA 4,178 万t 80 $/t 2,341 億円 215 億円 226 162 576 億円 426 億円 6.8 % 1 2016計関連タグ:
日付 | 始値 | 高値 | 安値 | 終値 | 出来高 |
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2017-05-10 | 509 | 511 | 500 | 509 | 3371000 |
2017-05-09 | 504 | 509 | 501 | 509 | 3393000 |
2017-05-08 | 496 | 505 | 495 | 505 | 2858000 |
2017-05-02 | 492 | 495 | 490 | 493 | 2105000 |
2017-05-01 | 486 | 491 | 485 | 491 | 1551000 |