中期経営計画 Challenge 2024 1 トピックス 1 信 頼 と 限 り な き 挑 戦 新たに事業ポートフォリオ経営を導入 当社事業群を〔注力領域〕〔育成領域〕〔基盤領域〕という3つの領域に設定(P14) 「事業ポートフォリオの最適化により企業価値の向上を目指す」という 経営方針に沿った、中期経営計画 5つの戦略を策定(P19) 2024年度目標:営業利益 30億円、ROE 8% 2030年度目標:営業利益 50億円以上 とする中長期計画を策定(P28) ESGを強く意識した経営戦略を策定(P31) ・ カーボンニュートラルの実現に向け、GHG排出量を算定(P33) ・ 財務方針を明確化。設備投資だけではなく成長投資全体のバランスを最適化(P36) 2 2 3 4 目次 信 頼 と 限 り な き 挑 戦 I. 前中期経営計画 ワクワク21 の振り返り II. カーリットグループの長期展望 III. 中期経営計画 Challenge2024 - 1. 成長事業の加速化 - 2. 研究開発の拡充 - 3. 既存事業の収益性改善 - 4. ESG経営の高度化 - 5. 事業インフラの再構築 3 前中期経営計画 ワクワク21 の振り返り 4 前中期経営計画の振り返り 〈 基本テーマ 〉 利益指向で事業の足場固めを 積み重ね、新たな取り組みに向関連タグ: