次期中期経営計画の方向性 株式会社キトー (東証一部: 6409) 2021年5月18日 Copyright © 2021 KITO CORPORATION All rights reserved. 前中期経営計画の総括 (定性的目標) 定性的目標の評価 製品ポートフォリオの拡充 M&Aによる製品ラインナップ拡充 電動製品、ライトクレーンなど新製品の上市 タイ・米国などへの一部製品の生産移管 本社工場のマザー工場化の推進 グローバル生産展開によるリスクヘッジ・各拠点の強みを活かした製品開発 個別戦略に対する評価結果 新ERPシステム導入による生産効率化、eコマースによる顧客利便性向上 次世代リーダーの育成プログラムの開始 グローバルマネジメント体制の強化 グループ統一品質基準・監査の施行 進捗)利益体質の強化、グローバル組織への進化 など 課題)欧州事業のPMI、新製品投入サイクルの短縮、資本効率 など Copyright © 2021 KITO CORPORATION All rights reserved. 2 前中期経営計画の総括 (定量的目標) 定量的目標の評価 EBITDA: FY2018の92億円をピークに過去2年は減少傾向 営業CF: ⇒ 66億円 ⇒ 12.9% 45億円 (FY2015) (関連タグ: