【2282】日ハム
ニッポンハムグループ中期経営計画２０２０～未来につなげる仕組み作り～
2018-05-15(10:00)
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中期経営計画
ニッポンハムグループ 中期経営計画2020
～未来につなげる仕組み作り～
2018年5月15日 日本ハム株式会社 代表取締役社長 畑 佳秀
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＜目次＞ 1. 新中期経営計画パート5総括
2. 中期経営計画2020
3. 中期経営計画2020
概要
事業本部別重点課題
4. 中期経営計画2020
財務戦略と資本政策
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1.新中期経営計画パート5総括
営業利益は、セグメント間で開きがあったものの、食肉市況 高の追い風もあり、水準は高まった。
経営戦略①：国内事業の持続的な収益力強化 成果○ •食肉事業本部 大幅な増益を達成 •関連企業本部 乳製品事業の収益拡大 経営戦略②：海外売上高の早期拡大 成果○ 課題×
生体調達コスト高と販売価格下落 •牛肉事業エリア拡大（ウルグアイ BPU社） •豪州事業
課題× •加工事業本部 収益性の回復が停滞 •関連企業本部 水産事業の主原料確保
•鶏肉事業拡大（レイホン社・パナス社） •対日輸出事業 原料仕入価格高騰 経営戦略③：戦略的ブランディングの推進 継続中△：グループブランドの社内外への浸透 経営
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