平成30年4月13日 各 位 会 社 名 代表者名 問合せ先 東 宝 株 式 会 社 代表取締役社長 島 谷 能 成 (コード番号 9602 東証第1部、福岡) 専務取締役経営企画担当 太 古 伸 幸 (TEL.03−3591−1217) 「TOHO VISION 2021 東宝グループ 中期経営戦略」策定のお知らせ 当社は、2018 年 3 月(平成 30 年 3 月)から 2021 年 2 月(平成 3 年 2 月)までの 3 年間を期間とする「TOHO VISION 2021 東宝グループ 中期経営戦略」を策定しましたので、その概要について下記の通りお知らせいた します。 記 Ⅰ. 戦略目標 (1)主軸戦略 ①コンテンツ戦略 企画開発力をさらに強化し、新機軸の作品を創出する ②プラットフォーム戦略 他では得られない上質の「エンタテイメント体験」を提供する ③不動産戦略 保有物件を総点検し、開発と資産の入れ替えを企画・推進する (2)ブレイクスルー(突破)戦略 ・キャラクター戦略 「Godzilla」を軸としたキャラクタービジネスの強化 ・海外戦略 JAPAN IP(日本の企画)の「Global」展開の本格化 (3)新規事業戦略 ・技術革新により大きく変化する経営環境を見越して、新規事業の育成による裾野の拡大に取り組む 通称: Godzilla×Global=G2 戦略関連タグ:
日付 | 始値 | 高値 | 安値 | 終値 | 出来高 |
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2018-04-12 | 3635 | 3645 | 3600 | 3620 | 410400 |
2018-04-11 | 3640 | 3650 | 3565 | 3600 | 286500 |
2018-04-10 | 3635 | 3695 | 3620 | 3655 | 385000 |
2018-04-09 | 3625 | 3665 | 3615 | 3635 | 287900 |
2018-04-06 | 3640 | 3645 | 3610 | 3620 | 425200 |
2018-04-05 | 3620 | 3640 | 3580 | 3630 | 295300 |
2018-04-04 | 3585 | 3610 | 3550 | 3590 | 334500 |
2018-04-03 | 3460 | 3555 | 3455 | 3545 | 319200 |