【1850】南海辰村建設
「３カ年経営計画（２０１８～２０２０）」の策定について
2018-03-23(17:40)
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平成 30 年３月 23 日 各 位 会 社 名 南 海 辰 村 建 設 株 式 会 社 代表者名 取 締 役 社 長 （コード 1850 口 野 繁 東証第二部） 山 本 昇
問合せ先 取締役執行役員経営支援本部長 （TEL．06(6644)7802）
「３カ年経営計画（２０１８～２０２０） 」の策定について
当社は、平成 30 年３月 23 日開催の取締役会において、来年度からの「３カ年経営計画（２０１ ８～２０２０） 」の策定について決議いたしましたのでお知らせいたします。 記 １．経営環境と経営政策の方向性 当社を取り巻く経営環境は、建設投資の減少に伴う受注競争の激化や労務単価の高騰、建設資材 価格の高止まりなど依然として深刻な状況にあります。 国土交通省の「平成 29 年度建設投資見通し」によりますと、わが国の建設投資は、平成４年度の 84 兆円をピークに、平成 22 年度には約 41 兆円と半減しましたが、その後、東日本大震災からの復 興等により増加傾向となり、平成 29 年度には約 55 兆円となる見通しでありますが、依然として低 い水準での推移となっております。また、建設業許可業者数については、平成 11 年度末の 60.0 万 業者をピークにその後減少と増加を繰り返し、平成 28 年度末は 46.5 万業者とピーク時の８割程度 の減少に留まり、建設投資が大きく
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